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Osez quitter l'âge de pierre !

Market Builder
Approvisionnement Clients Relations Commerciales Ventes Après - Vente

Market Builder Approvisionnement

Avec M&Nb, le cycle d'information commence depuis les approvisionnements de produits fini, si vous achetez des produits pour la revente ou de matière première si vous les transformez. De nombreuses fonctionnalités, vous permettent de simplifier nombre de taches fastidieuses dans le traitement des achats, de réduire le risque d'erreur, et augmenter la rentabilité de vos achats.

  • Tout d'abord, il est à savoir que M&Nb étant entièrement interopérable avec la place de marché d'import export Golden Trade, des passerelles peuvent être mise en place pour
    • Lancez depuis votre système des appels d'offres vers des fournisseurs étrangers participant à cette place de marché
    • Transférez dans votre système des catalogues de fournisseurs dont vous souhaitez acheter les produits.
  • Le Catalogue Privé Acheteur (CPA) vous permet de référencer tos les produits que vous pouvez éventuellement acheter un jour ou l'autre. Il peut vous servir à manager des achats de matières premières, produits finis, services. appels d'offres fournisseurs : invitez les à vous faire leurs propositions de nouveaux produits dans un cadre standardisez avec les informations d'intérêt pour vous, mettez les en concurrence, comparez leurs offres.
  • Négociation : mémorisez le fil des discussions avec vos fournisseurs. Ces informations peuvent être utiles dans le futur
  • Obtenez en clair, les prix que vous recevez de fournisseurs étrangers, pour des produits proposés en devise étrangère, livrés FOB (livré à bord du bateau dans un port étranger). Le moteur de calcul du " Prix total livré ", calcule les prix livrés chez vous, en prenant en compte :
    • L'incidence transport en prenant en compte le poids volume
    • Les frais de douane en prenant en compte la nature du produit, les pays d'origine et de destination, le code douanier.
    • Les taxes
  • Organisez vos approvisionnements en gérant vos commandes fournisseurs, en prenant en compte les délais de réassort :
  • Maîtrisez de bout en bout la chaîne logistique :
    • Appel d'offres de compagnies maritimes
    • donnez vos ordres aériens
    • informez transitaires, commissionnaires,
    • ouvrez des passerelles à ces prestataires externes afin qu'il vous mettent à jour votre système de l'accomplissement de leur mission, de retards ou problèmes. Cette information sera prise en compte par l'ensemble de votre système.
  • Groupage, dégroupage :
    • si vous vous approvisionnez à partir de plusieurs fournisseurs, et consolidez des containers au départ,
    • ou si vous achetez en container pour éclater les livraison vers vos clients,
    • maîtrisez la démarque inconnue : suivez vos produits depuis la livraison du fournisseurs jusqu'à la livraison à vos clients et évitez les " disparitions inexpliquées " dans le circuit.
  • Comptabilité fournisseur : gérez les acomptes, soldes, achats par fournisseur, type de produit, origine géographique…approvisionnement par période, gestion des encours autorisés…
  • Stockage multiples entrepôts: vous pouvez gérer des sites et emplacement de stockage à une échelle aussi précise qu'un container, une palette ou un carton !
  • Distribution : déstockez vos produits en stock en les liant à vos commandes clients, donnez des ordres d'enlèvement à vos transporteurs, en en un clic, visualisez sur une carte la répartition de tel ou tel produit livrés sur tel territoire !